GAGASAN

Penguatan Investasi Kota Malang Berbasis Kota Kreatif

Festival Mbois 10 FMX di MCC Resmi Dibuka - EPOCHSTREAM

Kota Malang tidak bisa lagi hanya bergantung pada model investasi konvensional berbasis lahan, bangunan, dan industri manufaktur semata. Masa depan kota terletak pada kemampuan mengubah kreativitas, budaya, talenta, teknologi, dan Intellectual Property (IP) menjadi kekuatan ekonomi baru.

Dalam era ekonomi kreatif global, kota bukan lagi hanya ruang administratif, tetapi telah berubah menjadi mesin produksi nilai ekonomi berbasis ide dan inovasi. Kota-kota kreatif dunia seperti Seoul, Tokyo, Shenzhen, hingga Bandung mulai membuktikan bahwa kekuatan utama pertumbuhan ekonomi masa depan berasal dari creative economy, digital ecosystem, media arts, dan monetisasi intellectual property.

Malang memiliki modal yang sangat kuat untuk memasuki era tersebut. Dengan lebih dari 74 perguruan tinggi, ratusan komunitas kreatif, startup digital, studio desain, media arts communities, game developer, serta puluhan ribu lulusan setiap tahun, Malang sebenarnya memiliki “tambang ekonomi baru” berupa talenta kreatif dan kekayaan intelektual.

Karena itu, penguatan investasi Kota Malang harus dibangun melalui dua strategi utama, yakni Investasi Internal dan Investasi Eksternal. Namun, keduanya harus dipayungi dalam paradigma baru “Kota sebagai platform ekonomi kreatif.”

INVESTASI INTERNAL:

Konsolidasi Modal Warga dan Ekonomi Kolektif Kota

Investasi internal dilakukan dengan mengonsolidasikan kekuatan ekonomi masyarakat Kota Malang melalui koperasi kreatif, konsorsium pendanaan warga, crowdfunding lokal, dan platform investasi komunitas.

Konsep ini bertujuan agar modal masyarakat tidak keluar dari kota, tetapi diputar kembali untuk membiayai startup kreatif, studio media arts, event kreatif, creative hub, UMKM digital, industri animasi, musik, film, game, desain, hingga creative tourism. Kota Malang harus memiliki sistem “dari warga, oleh warga, untuk pertumbuhan ekonomi kota.”

Dalam konteks ini, koperasi tidak lagi hanya dipahami sebagai lembaga simpan pinjam konvensional, tetapi sebagai Creative Investment Cooperative. Masyarakat dapat menjadi pemilik saham kolektif dalam proyek-proyek kreatif kota. Misalnya, festival media arts, creative district, creative tourism, IP lokal, studio animasi, proyek digitalisasi budaya, maupun pengembangan platform kreatif kota.

Dengan skema tersebut, masyarakat tidak hanya menjadi penonton pembangunan, tetapi menjadi bagian dari pemilik pertumbuhan ekonomi kota.

INVESTASI EKSTERNAL:

Menjadikan Malang Kota Paling Ramah Investasi Kreatif di Indonesia

Strategi kedua adalah menarik investasi dari luar daerah dan luar negeri melalui reformasi regulasi dan kemudahan investasi kreatif. Kota Malang harus berani membangun positioning baru sebagai “Creative Investment Friendly City.” Artinya, investor dipermudah, kreator dilindungi, dan inovasi dipercepat.

Pemerintah Kota harus memberikan insentif pajak, percepatan perizinan, kemudahan penggunaan aset publik, fasilitasi event internasional, hingga pembebasan retribusi tertentu untuk sektor kreatif strategis.

Konsep ini sudah mulai terlihat dalam program “Malang Creative Future 360°” melalui stimulus fiskal, pembebasan pajak hiburan, penghapusan retribusi aset pemerintah, Media Arts Embassy di MCC, hingga aktivasi creative ecosystem berbasis teknologi dan budaya.

Hal ini menjadi penting karena investasi modern tidak lagi hanya mencari lokasi industri,
tetapi mencari kota yang fleksibel, kota yang cepat, kota yang kreatif, kota yang punya talenta, dan kota yang memiliki ekosistem inovasi.

MONETIZING CITY:

Kota Sebagai Mesin Produksi Nilai Ekonomi

Konsep “Monetizing City” adalah gagasan bahwa kota harus mampu menghasilkan nilai ekonomi dari seluruh asetnya. Mulai dari budaya, kreativitas, ruang publik, event, data, komunitas, teknologi, hingga intellectual property.

Selama ini, kota hanya memonetisasi pajak, retribusi, dan aset fisik. Padahal kota kreatif dunia memonetisasi festival, lisensi IP, hak siar, digital content, city branding, tourism experience, creative commerce, hingga creative data economy.

Dalam perspektif ini, Malang harus mulai melihat media arts, festival, animasi, musik, film, desain, dan digital culture sebagai instrumen investasi daerah. Karena itu, program seperti Media Art Lab, AI/VR/AR Heritage Revitalization, Malang Animation Initiative, IP Hub Malang Raya, Creative Data Hub, hingga Media Art CityTour bukan sekadar program kebudayaan, tetapi infrastruktur ekonomi masa depan.

IP SEBAGAI COLLATERAL:

Intellectual Property Menjadi Jaminan Investasi

Salah satu terobosan terbesar yang harus dimasukkan dalam konsep perda adalah pengakuan Intellectual Property (IP) sebagai bagian dari aset ekonomi kota. Kota Malang harus menjadi kota pertama yang membuka ruang bahwa IP privat dan IP publik dapat menjadi bagian dari collateral economy.

Artinya, hak cipta, desain, karakter, animasi, game, musik, film, software, brand, hingga karya digital dapat memiliki valuasi ekonomi dan menjadi dasar pembiayaan investasi. Ini adalah masa depan ekonomi kreatif global. Karena hari ini perusahaan terbesar dunia tidak lagi hanya berbasis aset fisik, tetapi berbasis data, platform, brand, dan intellectual property.

Jika Malang mampu membangun regulasi pendukung valuasi IP, inkubasi kreatif, perlindungan HAKI, serta creative financing ecosystem, maka investor akan melihat Malang bukan sekadar kota pendidikan, tetapi “kota penghasil aset intelektual.”

IP Hub Malang Raya dan fasilitasi HAKI gratis yang terdapat dalam Malang Creative Future merupakan fondasi penting menuju arah tersebut.

KOTA KREATIF SEBAGAI STRATEGI INVESTASI

Kota kreatif bukan hanya agenda budaya. Kota kreatif adalah strategi ekonomi. Karena, kota kreatif menarik talenta, talenta menarik industri, industri menarik investasi, investasi menciptakan lapangan kerja, dan lapangan kerja menciptakan pertumbuhan ekonomi.

Malang memiliki modal besar, yakni kota pendidikan, kota talenta, kota komunitas, kota kreatif, dan kota media arts.

Ini sudah diperkuat dalam draft Raperda Penanaman Modal yang menempatkan ekonomi kreatif sebagai sektor unggulan serta positioning Kota Malang sebagai Kota Kreatif Dunia, pusat pertumbuhan ekonomi digital, dan Media Arts City.

ARAH KEBIJAKAN YANG DAPAT DITAMBAHKAN DALAM DRAFT PERDA

1. Penguatan Ekonomi Kreatif Sebagai Prioritas Investasi Daerah

Menetapkan sektor media arts, animasi, game, film, musik, desain, teknologi kreatif, dan digital culture sebagai sektor prioritas investasi daerah.

2. Pengakuan Intellectual Property sebagai Aset Ekonomi

Pemerintah Daerah memfasilitasi valuasi IP, perlindungan HAKI, inkubasi bisnis IP, dan skema pembiayaan berbasis kekayaan intelektual.

3. Creative Investment Incentive

Memberikan insentif pajak, kemudahan penggunaan aset pemerintah, percepatan event permit, dan stimulus fiskal untuk sektor ekonomi kreatif strategis.

4. Pembentukan Creative Investment Board

Forum kolaborasi pemerintah, investor, perbankan, venture capital,komunitas kreatif, kampus, dan industri.

5. Monetizing Public Assets

Ruang publik kota dapat dimanfaatkan sebagai media art district, creative activation zone, immersive tourism, digital experience, dan creative commerce area.

6. Creative Financing Ecosystem

Mendorong venture capital kreatif, crowdfunding, koperasi kreatif, angel investor, dan dana investasi budaya.

7. Malang Creative Center (MCC) Sebagai Investment Embassy

MCC bukan sekadar gedung, tetapi pusat pelayanan investasi kreatif, inkubasi, pitching investor, creative residency, hingga market access global.

PENUTUP

Masa depan Kota Malang tidak hanya dibangun dari beton dan infrastruktur fisik, tetapi dari ide, kreativitas, budaya, teknologi, dan talenta manusianya. Kota yang mampu memonetisasi kreativitasnya akan menjadi kota yang memenangkan masa depan.

Karena itu, reformasi regulasi investasi harus diarahkan bukan hanya untuk mempermudah bisnis, tetapi untuk menciptakan ekosistem ekonomi kreatif yang sehat, berkeadilan, inklusif, dan mampu menjadikan masyarakat sebagai bagian utama dari pertumbuhan ekonomi kota.

Jika keberanian regulasi ini dilakukan, maka Kota Malang dapat menjadi “Creative Capital City” dan salah satu pusat ekonomi kreatif paling progresif di Asia Tenggara.

Dadik Wahyu Chang

Dadik Wahyu Chang adalah seorang Branding Consultant sekaligus pendiri UTERO Indonesia, perusahaan jasa kreatif asal Kota Malang. Ia juga merupakan Koordinator Malang Creative Fusion (MCF).

Jangan Lewatkan Berita Berkualitas EPOCHSTREAM

Jadikan EPOCHSTREAM sebagai sumber berita utamamu di Google. Dapatkan berita terbaru, analisis mendalam, dan liputan terpercaya dari para jurnalis kami yang berintegritas.

Ikutidi

Tinggalkan Komentar! Mari Berdiskusi

1000 karakter tersisa

Catatan:
Dengan berkomentar, Anda memberikan persetujuan kepada EPOCHSTREAM untuk mengelola data Anda secara aman. Kami menjamin kerahasiaan data Anda dan tidak menjualnya kepada pihak manapun. Mohon berkomentar dengan bijak, karena setiap komentar yang mengandung unsur pelanggaran hukum akan diproses sesuai ketentuan yang berlaku. Selengkapnya, baca Kebijakan Privasi dan Ketentuan Layanan kami.

Belum Ada Komentar.

Jadilah yang pertama berkomentar di sini